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notre histoire
Faillir de decider c'est decider de faillir
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notre histoire

Conscient de l’absence des institutions de recherche structurées opérant en Afrique centrale vers le début des années 90, après avoir flirté avec la statistique en participant au recensement scientifique de la population du Zaïre et évolué en tant que chef d’administration commerciale et statistique au sein du service marketing et commercial de l’entreprise Coca Cola, Mr Franck KABAMBI ne pût résister à cette vibrante tentation de créer un cabinet d’études de marché. Ce cabinet se fixait comme objectifs principaux : la réalisation des études en faveur des entreprises locales, ainsi que l’encadrement des finalistes universitaires pour la rédaction de leurs travaux de fin de cycle et mémoires, dans le domaine du marketing expérimental et de la statistique.
C’est ainsi que ce cabinet vit le jour à Kinshasa, en mars 1991.
Un arrêt d’activités fut imposé par les incidents socio-politiques qui conduisirent aux pillages des entreprises et commerces en septembre 1991. C’est ainsi que Mr Franck sortit du pays et alla séjourner au Congo Brazzaville où il créa CEFCAM, la première institution de formation supérieure à Pointe Noire. Après le changement du régime politique au Zaïre en 1997, Mr Franck rentra à Kinshasa dans le but d’y relancer les activités de MRA au mois de février 1998.
Aujourd’hui, MRA Consulting est devenue l’une des principales agences de recherche marketing et sociale en République Démocratique du Congo et au Congo Brazzaville.
Grâce un réseau d’enquêteurs formés et maîtrisant les rudiments du métier d’enquêteurs, MRA Consulting dispose d’une capacité de déploiement instantané sur toute l’étendue du territoire national de Congo-Kinshasa et de celui du Congo-Brazzaville.
Par ailleurs, dans le souci d’arrondir son champ d’actions et de maximiser sa compétitivité, MRA Consulting a enrichi ses activités en y intégrant « la force de ventes », la « formation » et l’édition de « Kongoliya Magazine »

Notre mission

Notre principale mission est de créer des richesses. Cela va de soi avec le défi essentiel rattaché au management : Maximiser le bien-être et le mieux faire des entreprises.

Nous activons les rêves dans le management des entreprises, car tout est rêve, plan et action. Les rêves apportent de l’espoir et attisent les ambitions. Ils sont les prémices de toute aventure. Ils renferment tout ce qui peut se présenter en terme d’idées. Ces dernières devront être sélectionnées et évaluées, pour en retenir à la fin, les plus réalisables et les plus évidentes.

Rêver, planifier et agir est l’ordre requis pour toute existence...

Ce qui existe a d’abord été rêvé, planifié et exécuté par la suite. Brûler cet ordre, c’est faire exister quelque chose d’éphémère, d’hasardeux et donc d’inconsistant.

Par ailleurs, ce qui existe déjà doit être nourri pour croître, pour se développer. Ainsi l’ordre est enrichi : « Rêver, planifier, agir, et faire croître » ou en d’autres termes : Produire les idées, les analyser et les organiser, les réaliser et les développer.

Voilà notre principal rêve au profit des entreprises qui nous font confiance.

Pour y parvenir, MRA Consulting aligne sa démarche et ses différentes tâches selon la philosophie 3S, à savoir : Satisfaire, Sauver et Stimuler.

Nos ambitions

Présentement encore opérationnel en RDC (République Démocratique du Congo) et RC (République du Congo), nous avons des ambitions d’extension dans les pays de l’Afrique centrale d’abord et du reste de l’Afrique par la suite.

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