Formation21 mars 2026

Excel avancé : pourquoi vos cadres en ont (encore) besoin

Tableaux croisés dynamiques, Power Query, modèle de données, LAMBDA : les 5 compétences qui font la différence en pilotage opérationnel.

Par Isabelle TshombaExpert Langues

Graphiques d'analyse de données et visualisations sur écran

Malgré l'essor des suites BI, Excel reste l'outil de pilotage opérationnel n°1 dans 78 % des entreprises de la sous-région (étude MRA 2025, 218 répondants). Et c'est aussi l'outil dans lequel les cadres sont, en moyenne, le moins bien formés.

Le constat : un usage massif, une maîtrise faible

Sur les 218 cadres testés en 2025 dans le cadre du programme MRA Skills :

  • 92 % utilisent Excel quotidiennement
  • 34 % seulement créent un tableau croisé dynamique sans aide
  • 11 % connaissent Power Query
  • 3 % utilisent un modèle de données (Power Pivot)

Autrement dit : la majorité des cadres pilote sur 10 % du potentiel de l'outil.

Les 5 compétences à fort levier

1. Tableaux croisés dynamiques (TCD) avancés

Champs calculés, regroupements, slicers, hiérarchies. Gain typique : un reporting mensuel passe de 3 jours à 3 heures.

2. Power Query (récupération et nettoyage de données)

Le vrai game-changer. Connecter SAP, un export bancaire CSV et un Google Sheet, fusionner, publier — sans macro, sans copier-coller.

3. Modèle de données et fonctions DAX

Pour les analyses multi-tables. Évite les RECHERCHEV à rallonge et fiabilise les chiffres.

4. Fonctions modernes : LET, LAMBDA, FILTER, XLOOKUP

Excel 365 a discrètement rattrapé les langages fonctionnels. Une formule LAMBDA bien écrite remplace une UDF VBA.

5. Power BI desktop comme prolongement

Quand le besoin déborde, savoir basculer vers Power BI sans rupture de logique.

Le ROI mesuré chez nos clients

Sur 7 cohortes de cadres formées en 2025 (banque, télécom, ONG, distribution), MRA a mesuré 11 heures gagnées par cadre et par mois en moyenne, dès le premier trimestre post-formation. Sur une équipe de 20 cadres, cela représente l'équivalent d'un ETP libéré pour de la valeur ajoutée.

« On pensait avoir besoin d'un outil. On avait besoin de monter en compétence sur celui qu'on avait déjà. » — DAF, distribution, Lubumbashi.

Comment structurer la montée en compétence

  1. Diagnostic individuel (test de positionnement de 30 min)
  2. Parcours par bloc (pas un cours générique de 5 jours)
  3. Cas pratiques métier (pas des fichiers de démo)
  4. Mesure ROI à 90 jours